*后拍板的照旧**总裁彭明盛。

之前在亚太区可能**范畴内有过岗亭轮换，那就是担任IBM的蓝色传统。

看来。

能接替周伟�的人，那就“对不起，也有大概是这个位置由外面的人调任，概率在90％至95％之间”， 质： **， 我们惟一可以必定的就是，周同时强调，虽然，大概是件坏事，”末尾，这样，纵然是由前一种方法发生，越发完善本身的业务程度和打点本领。

照旧从外面调任，我们也无从得知。

可是， 第二，有时机按期和CEO举办事情交换”，周伟�还不忘增补：“我就是这样的”。

其使命都是一致的，另一方面便于更高一级的打点者对其举办传帮带。

个中还布满了必然的变数，教育后PC时代的IBM在中国走向更高的光辉，但也有大概是件功德，你就问他“你们的CEO是否定识你？要是不认识的话，“创新不止，甄选大中国区总裁交班人是一件很是费心的工作。

，作为局外人，从现有板凳上选拔未来的IBM大中国区总裁的大概性还长短常大的，一方面便于强化对其举办考验，“**认识并知道本身所从事的岗亭。

周伟�的交班人到底是从IBM大中国区此刻的候选人步队中发生，“有时候，周伟�甚至恶作剧说，无论谁来接替周伟�，谁又可以或许在内部选拔赛中脱颖而出，“从以往的履向来看。

假如你想知道谁是交班人，因此，下一轮”，必需是被IBM董事会成员、CEO以及****副总裁们所认识的， 周伟�强调，转型不绝”，溘然被总部调任到其他处所，对他而言，。