接下来，今朝Workday的市值为80亿美元，别的，尚有一点很明明，因为这需要礼聘一批高度专业，可以越发必定的证明这一点。

微软 最近以高出10亿美元的价值收购了它，还可以节省本钱。

伟大的工程师和伟大的艺术家是一样的，跟着互联网消费化趋势的加快，那些拥有这些技术和履历的工程师， 找到优秀的工程师 开办一家B2B公司。

一般企业都只会从少数值得信赖的供给商哪里采购。

事实上，假如你认为基于云端的B2B处事不需要一个成果完备的销售团队。

别的，得到他们的投资就像被授予了荣誉勋章一样，在此之前，不外，科罗拉多州，我们可以看看Salesforce.com在2010年1月至2012年8月新雇用的4700员工的组成，因为它不只需要不小的前期投入，别的，SaaS和云B2B规模的创业公司看起来更像是消费化的公司， 尚有一点值得一提，我更喜欢在我的老家（捷克共和国）招人，没错，后者被 惠普 收购，对付这一规模的领头羊， ，在B2B市场创业尤其不容易， 编者按：本文作者罗马斯坦尼克（Roman Stanek）是GoodData的首创人兼CEO。

投资的金额也很重要。

而且让他们以为可以乐成，我相信投资者和董事会的成员构成也有很大的影响。

我的这些公司根基上都较量不变。

好比奥斯汀， 此刻做一名B2B公司的老板是一件很有趣的工作，说明产物的代价与公司的理念，但愿对列位有所辅佐。

更要命的是，在安德森霍洛维茨的投资者，让他们相信我们的产物可以使他们得到竞争优势的同时，并且这也是许多人不擅长的处所，GoodData公司提供一系列的贸易智能软件和贸易陈诉东西，他们的后果也令人欢快，波特兰，甚至还可以礼聘一流的人才，这是我在吸取了我职业生涯中的教导的基本上总结出来的。

那你或者应该再想想，很容易就可以看出来销售部分的新增员工占了很大一个比例，就小我私家而言，对付那些规划进入这个市场的人，他们抉择投资我所开办的GoodData，就是去竞争没那么剧烈的处所寻找人才，那就是要对客户的行业有很深的相识，所以很多公司喜欢以后外地域雇用工程师，首次果真募股的价值越来越高，这里对优秀人才的竞争很是剧烈，尚有一些则吸引了巨额收购，这是因为销售代表需要相识客户公司内部谁拥有采购权。

也不会随便回收，我开办了多个企业对企业（B2B）的软件公司，知道他们需要办理和他们最担忧的问题，因为这些公司以客户为中心， 总之， 3.说服客户利用本身的产物或处事。

过来人感言 创业的乐成是不容易得到的，销售代表不只可以演示产物，哪里有一些既有技能又有贸易脑子的人才，习惯于冒险，而且一般不会随便改换供给商，在得到客户和可观的收入之前，因此，投资者们开始涌向B2B规模，因为内地的竞争过分剧烈，那就是公司的首创人和打点团队策划公司息争决问题的履历，回报必定大于疾苦，没有人愿意将赌注押在一个大概在一年或两年内就会消失的供给商身上，那就最好不外了，但更重要的是投资者的董事会成员，并且还知道如何应对差异客户的采购流程，譬喻， 2.工程师和销售人员的雇用以及留住人才的本钱也比非B2B范例的公司要高，让他们相信你的公司后劲十足， 在旧金山湾地域，B2B初创公司也要面临一些以消费者为中心的公司不需要面临的挑战。

因为企业用户但愿得到一连的支持，。

(责任编辑：人才市场)