自2012年4月被收购至今已有18个月，而Instagram仍是零营收，要对这项图片分享服务进行商业化，必须慎之又慎，而这项工作则由Facebook移动伙伴关系主管艾米丽·怀特（Emily White）负责，她现在是Instagram的高级业务发展经理。怀特与斯特罗姆一道被称为“新一代马克·扎克伯格和雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg，Facebook首席运营官）”。

在吃了竞争对手视频分享服务Vine给出的重重一击后，Instagram于2013年6月推出了视频分享服务。斯特罗姆表示，视频分享服务受到用户热捧，但是并非给出具体数字，而且对于视频服务的商业价值他也是非常谨慎。对于那些仍认为电视是最佳媒介的广告商，Instagram和Vine提供的不同市场的视频模式，时长6秒和15秒的视频似乎就是为广告商所打造的，只不过，Instagram的首个正式广告产品或需要等到今年晚些时候才会推出。

不过，无论公司内部的策略制定多激烈，在外还是要按兵不动以免打草惊蛇。对于用户对新广告形式的敏感程度，Facebook在这方面可是经验丰富。被收购后，2012年12月因修改隐私政策Instagram遭到用户抗议，活跃用户大幅减少，最终其选择隐私政策修改进行调整。

“从理论来说，广告的潜力非常巨大，但是我们绝不会为了广告而推出一款产品。”斯特罗姆说道。Instagram的广告模式就是一个没完没了带有评论的放行照片。“这是一个简洁的信息传递方式，你可以围绕它建立一个非常不错的业务。”

今年，Instagram通过着眼国际市场来增加用户，并尝试吸引非传统新科技用户群，以及好莱坞名人和时尚品牌。Instagram还鼓励设计者和开发者们为开放平台（Open Platform）的服务创建自己的工具，该平台向开发者提供进入Instagram引擎关键部分的第三方入口。“一旦你建立起一个开发者社区，他们会开发出消费者想要的应用，之后会后更多人想要得到这款产品，你就可以再次在开发者社区进行投资。这是一个良性循环。”

另外，对于开发谷歌()眼镜（Google Glass）应用，斯特罗姆这样说道，“每个平台都会有我们的身影，各类手机、平板电脑及可穿戴设备。我希望Instagram能够一个成为让我了解世界的地方”