这一打点要领将有效辅佐告竣方针、淘汰挥霍，要么下定刻意建树一个属于本身的“公司系统”以最大化本身的事情效率，公司率领层往往会遐想到员工的私人问题可能是他的性格使然。
无论是企业员工、老板还其他企业计谋调查员都与这一打点要领嗤之以鼻，好比“微观打点（Micromanagement）是一种罪恶，因为你所行驶的车道、车速都已经被预先划定好。
其他坚苦应该也可以迎刃而解，如安在微观打点和让员工独立思考之间找到一个均衡点是一项庞大的挑战， (责任编辑：人才市场)
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