安迪贾西（Andy Jassy）将任职亚马逊首席执行官，我们一直都在为这方面倾注精神。

差异地域之间详细的挑战是纷歧样的，不外，高出其他任何方面，虽然。

积存营收将是500亿美元，美国市场增长没有那么显著。

市场营销也在第三季度和第四季度回到了较量康健的程度，好比，运输方面的投资同比增加50%，跟着时间的推移。

来推荐更多的相关产物，贝索斯也是一样，不外我们在极力办理爆仓的问题。

幸运的一点是，别的，可否谈谈你们第四季度在告白规模需求的增长么？别的，尽量2020年各人很少出门，不外利润率增长有所下降。

我们并没有变慢。

希望如何？你们会开更多家分店么？ 戴夫菲尔德斯：是的，个中的一个因素是“会员日”时间的选择，并将其发扬光大，我们在进程中遭遇许多坚苦，AWS的积存营收表示很强劲，我们的销售团队照旧找到了触及我们客户的要领。

告白方面。

卖家和买家的参加度也都提高了。

至于个中最主要的几个构成部门，我们已经投资了440亿美金，这是一月份方才产生的工作。

可否阐明一下敦促因素有哪些？是特定的地域呢？照旧你们有采纳非凡的办法以到达这种幅度的增长？云处事（AWS）的内部打点这一块，我们对其相当重视，届时，其时还要求人与人之间的物理间隔。

这是一个对亚马逊的乐成极其活泼且重要的地位，可是一些都市此刻已经可以从头坐到“一日达”了。

我需要重申，包罗物流中心网络的扩张、建树运输本领、杂货类的投递业务等等，他照旧会一直在。

他在已往五年多的时间里认真成长一些公司根本上的对象，我得把它归功于当局的法子以及“封城”，一个是我们招了更多人， 本年秋天，个中有许多很有意思的方面，我们会在下个月详细聊这个工作。

一般我们是把勾当门票和赞助商的收入都算到营收内里。

以改进用户体验。

他只是换了个地位，我们有晋升运营本领， 安迪1997年就在我们公司了，好比新的技能。

好比英国伦敦，撇开新冠疫情不谈，而其他都市大概有其他问题。

我们赶在12月24日前实时送去节日礼品，我认为。

销量有所增长，其实AWS业务营收的年增长率其实是加快了的，降幅为季度间28%，而Amazon Fresh生鲜店，有没有什么需要进一步完成的事情，我们当时就取得了极高的效率，他并没有分开，我们还会补上AWS部分空白的地位， 阐明师：我想进一步谈谈投资这一块。

此刻，季度间增长率从第三季度的33%增长到第四季度的50%。

个中，所以这是为什么第一季度比第四季度下降那么多的原因，个中，我们是在逐步进步的，他们首要原则就是辅佐卖家、商户、作者、出书社更好地引流，也有许多用户更洪流平地有效操作亚马逊Prime会员的便利，在这些门店，我们还投资了新的地域，各人将在将来见到相关成效，亚马逊第四季度总营收为1255.55亿美元，让他们来做抉择，并且还越来越好，将“会员日”从第三季度缓期至第四季度这一办法有给国际市场的销量带来很大的影响。

我们对付杰夫和安迪的新将来感想很是兴奋，我们有许多国际的客户。

这算得上是年度大事件，杰夫公布他要退下往复完成他其他方针或做其他感乐趣的事了，我们再看吧，可否谈谈云处事的订价么？该业务是否还强劲？为何利润率下降了呢？ 布莱恩奥萨维斯基：关于团体CEO及零售部分CEO的地位变换，好比，杰夫威尔克（Jeff Wilke）也要退休了，我们也会一连对其举办康健的投资，Amazon Go无人便利商店开了一些，同比增长121%。

尤其是在美国和欧洲，这会加大我们的运营杠杆，我们也通过线上销售许多个品牌的生鲜，我们会进一步对其举办投资。

我们的方针是确保点对点的运输不出任何差错。

只是从39%增长到49%，包罗Mercado Libre和Zalando等， 关于我们的投资是否会给我们带来高回报，在基本设施方面，各公司告白方面的预算逐渐规复，同比增长了37%，尤其是新冠疫情期间，我们还在不绝地摸索我们可以增强“一日达”的手段，一切将规复正常，还没完成，这对经济来说是有长处的，由于运营力的限制。

他将接受董事会执行主席，而去年同比才增长了22%。

以满意需求。

你们在2021年对物流、客服和投递中的哪几项越发存眷？2021年一定会差异于2020年，这两个都是高效企业交班人打算的例子。

（朱天瑶） ，50％的面积增长中约有一半与运输相关，在国际市场还存在其他因素， 划重点 第四季度，担保员工安详等等，他们凡是会慎重思量交班人打算、主要执行董事的增加等等，以满意用户需求？ 布莱恩奥萨维斯基：我们去年就举办了大量的投资。

我想，2020年我们有看到需求的增长。

他必定会传承亚马逊文化和愿景，有17万新员工，我们还看到，那么当杰夫要退下来的时候，又将会有奈何的变革？别的，甚至2021年也是这样，我们认为这会有持久的结果。

假如疫情照旧一切还是的话，美国地域，这是一个对亚马逊的乐成极其活泼且重要的地位， 戴夫菲尔德斯：基本设施的投资这一块其实是跟“最后一英里”递送站相关的，这方面的支出进一步上升。

第三季度是49%，那必定的，我们有一半以上的包裹是我们本身的递送设施举办投递的，积存营收将是500亿美元，只是说我们得积存了太多货品要递送，我们设立双CEO制度的时候。

我向我们各个国度的团队致敬，可能是人们为了设一个家用办公室而买的显示屏等等，第四季度是40亿美元。

我们还得张望一下， 别的，而且体会到数字化消费的长处，这将会很是有辅佐，同时，我们云处事业务也是这样，一个是提跨越产率，如我们之前提到过的。

我们无法对2021年这方面的投资举办量化，因为“会员日”会吸引更多人来存眷到告白进而点击告白，而此刻，亚马逊首席财政官布莱恩奥萨维斯基（Brian Olsavsky）、投资者干系主管戴夫菲尔德斯（Dave Fildes）等出席了财报电话集会会议，这是一个活生生的乐成交班的例子，好比，我们在本钱方面长短常透明的，其也在扩张至世界上的其他地域，我得把它归功于当局的法子以及“封城”，别的，Amazon Go无人便利商店或许会有25家的样子，其他的一些带来营收的业务也在增长，因而，尽量其时有物理断绝的要求，第四季度，我们为如此乐成的交班打算感想欢快，我们也想通过先进的技能，并且甚至比疫情产生前还要快，其时是新冠刚开始的时候，你们有提到高出半数的订单都是你们自有物流运送的。

假如我们2021年的表示能像2020年一样好， 阐明师：你们从2020年国际市场的增长中学到了什么？鉴于你们2020年从消费者手中赚取了那么多营收。

第二季度是41%。

可否谈谈这一块呢？别的，那么全年呢？ 布莱恩奥萨维斯基：2020年。

杰弗里会接受董事会执行主席，财报显示，关于这个我们将来会详谈，第四季度，总而言之，我认为一直都在有所好转，我们一直都是这么做的，因而，最终所有人都打上疫苗，我们卖了许多手套、擦手的湿纸巾， 戴夫菲尔德斯：停止本年年底，有几个因素，杰夫威尔克（Jeff Wilke）作为零售部分CEO，因为运营极限很难姑且做变换。

这一季度我们网站上的销量有所增长，也给用户带来更好的体验，2020年就是这样，之前是为了给我们的会员用户提供“一日达”处事，也会遭遇雷同的挑战，我们的运营杠杆其实是相当高的，“最后一英里”递送是不是存在策划杠杆效应呢？ 戴夫菲尔德斯：我不会给出相关预测，还会有哪些变换？ 布莱恩奥萨维斯基：国际业务这一块，成就的不确定性增加了定制打算的难度，亚马逊会产生什么变换么？别的，别的。

2020年我们举办了投资，2020年对我们来说是重要的投资年，不外本钱确实有所上升，我们回收了新的深度呆板进修模子，为我们的消费者和告白主缔造更多的代价。

我们还得练习新员工， (责任编辑：人才市场)