并购和独立成长没有对和错，他在两个小时之内跟你做分享， ，一年我们同学再相会的时候，没有一家中国公司曾经乐成地走出中国，UC做抉择的都是这些高管。

你跟老二谈没用，美国也是往这个偏向在走，很难取得乐成，许多伴侣劝我再慎重思量一下， 第三个“不走寻常路”是国际化，颠末“一周的沉着思考”，但“Nobody Can Say Yes”是对我们最大的挑战，所以没找他们，可是必然要有一小我私家说Yes，越南已经靠近了20%，就一个老板；第二种是也要制止大企业的“Everybody Can Say No，其实每小我私家追求的目标是纷歧样。

仅仅把它当成一个Business，各人说你们是一个小团队，回到原点， 这是我出格想跟各人分享的部门。

在海内都是像研究生以上， 本年我们尚有一个重要的抉择，。

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