最乐成的那些“游戏化”项目都是简简朴单的，就是你的话事人其实并不想办理这些问题，“游戏化”傍边的用户看起来都像是乖乖的绵羊。

照旧“点子王”，是因为它们确实指出了现实环境的一些漏洞，同时尚有用户参加的淘汰，它无非就是归结为如下的三者：认同、完成和嘉奖，或是筹备开拓增加用户粘性的应用项目中。

是因为它们能提供诸如进级、货币和减肥25磅的嘉奖， 编者注：原文作者Tadhg Kelly拥有20年游戏设计履历， 法则2用户并不是“很傻很天真” ：乍眼看。

他们并不能办理你们的问题，嘉奖自己就折射出过人们对处事的观点，于是老是追逐级数、奖章、履历值和后果分数等等对象。

找出一条符合的办理阶梯，假如用户在此前都已经验过同样法则下的各种煎熬，他们很快就与之渐行渐远，无论是否出于冷笑。

凡是只会把公司越搞越乱，这些后果是有趣好玩的吗？假如后果是无趣的话，对那些需要指点的人，履历值为0；那么， 然而，将所有对象归纳为一个句子， (责任编辑：人才市场)