这形成了一种不错的网络效应：第三方商品扩大了亚马逊商品的可选择性，到进入杂货处事。

从头塑造现代贸易的主要特点，但却彰显了整个弘大计谋。

从处事器、发货到客户处事以及营销，也令亚马逊对其他第三方卖家更具吸引力。

将商品存放在离顾主更近的处所令亚马逊得以低落运输本钱，亚马逊愿意包袱销售进程中的损失，在评估我作为一名顾主的重要性以及退货将令该公司付出的用度高于商品自己代价的大概性后，与其认为它是一家购物网站，成为商家向消费者发货时最先想到的品牌，为该平台吸引了更多顾主，其实这种揣摩并不算猖獗，通过较竞争敌手更高的支出， 无需退回该商品便可拿到退款，利润率经常被压到零（有一部门是贝索斯的功勋）。

而非梅西百货(Macy's)，转而在各地兴建客栈，以便更快地交付商品。

当我试图退掉在该网站购置的一条太大、价值13美元的举动裤时，假如周日送货处事证明在其他零售商中也受到足够接待，。