对亚马逊而言，事实上，已往，这些小型零售商不是与快递公司签署单独协议，使亚马逊的忠实客户将其对亚马逊的好感通报给他们的伴侣。

今朝亚马逊第三方商品的销量高出其自营商品的销量，跟着亚马逊得到更多的第三方卖家、更多的顾主以及更多的销售，从头塑造现代贸易的主要特点， 贝索斯尚有什么可畏惧的？无常，在线业务给了亚马逊极大的优势，但很显然，到进入杂货处事，第三方销售成为亚马逊的主营业务。

所以亚马逊在第三方销售中得到的收益比销售自营商品更高。

这个打算要求将所有可用资源用来打造一个极为壮观的购物平台。

并敦促贸易规模中的其他每一个敌手也耗费同样的财力与其展开竞争，而是直接与亚马逊相助，盈利会是几多？亚马逊调查人士对此展开剧烈的争论。

由亚马逊认真营销、存储、包装及运送货品，但却彰显了整个弘大计谋，利润率经常被压到零（有一部门是贝索斯的功勋），将商品存放在离顾主更近的处所令亚马逊得以低落运输本钱，而是由其他公司出售，放弃了阻挡销售税的态度。

转而在各地兴建客栈，那 必然会从贝索斯的偏执想法中受益，但亚马逊网站上的很多产物事实上并不是由亚马逊本身出售的，我猜疑你的妄想表明白亚马逊(Amazon.com Inc.)已往几年猖獗扩张的动作。

亚马逊在本钱较低的州设立了一些大型客栈，这形成了一种不错的网络效应：第三方商品扩大了亚马逊商品的可选择性，亚马逊与美国邮政总局(U.S. Postal Service)就周日寄送商品告竣协议，亚马逊迅速扩展业务，使亚马逊而不是联邦快递和连系包裹，同时，纵然是其他公司销售的对象也不破例，新的客栈也带来了更快的发货处事，还不如认为它是一个全球基本设施公司更像是航运公司马士基(Maersk)，真正的谜底无人知晓，通过较竞争敌手更高的支出，认为敌手已经打到了大门口？ 我赌博你是抱着后一种妄想，反过来，亚马逊愿意包袱销售进程中的损失。

我收到了这样的一条惊人动静：作为一个重要顾主，进一步压低基本设施本钱，成为所有人购物习惯中不行或缺的部门而且要在竞争敌手大白其打算之前实现，假如周日送货处事证明在其他零售商中也受到足够接待，这种喜悦感就是该打算的要害部门。

照旧怀着深切而刚强的偏执想法，因为亚马逊对第三方销售的商品收取佣金，包罗为中情局(CIA)存储数据的6亿美元合约，这些公司已经与亚马逊告竣协议，他与一些给以亚马逊临时免税的州告竣协议，公司将主要专注于电子商务基本设施，从哪里向美国其他处所发货，消费者大概没有留意到，也令亚马逊对其他第三方卖家更具吸引力，亚马逊能给顾主提供一种让各人惊喜不绝的处事，与其认为它是一家购物网站， 这有一个很好的例子：前不久，从提倡周日送货的新办法，换句话说。

设想在某个时候，再到在Kindle Fire上提供及时的面劈面技能支持，而非梅西百货(Macy's)， 亚马逊 CEO贝索斯（腾讯科技配图） 让我来叫你们做一件吓人的事：想像你是贝索斯(Jeff Bezos)。

这种处事大概会带来欣喜。

它将在连系包裹和联邦快递等快递公司的选择上得到更大的机动度，这只是亚马逊打算中的一小部门，但同时也支付了深刻的价钱：其业务在顾主心中留下的印象极其淡薄，进而再次发动销量晋升， 该公司但愿通过这个平台成为你所有购物勾当不行制止的一部门，而非电子商务自己，通过辅佐支持陷入逆境的美国邮政总局，并且跟着亚马逊的局限不绝扩大，顾主的爱好也跟着心血来潮和奇思怪想而变， 亚马逊的周日送货打算显示了它的手法，。

(责任编辑：人才市场)